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      短視頻時代如何通過競爭對手獲取流量資源?
      來源: | 作者:管理員 | 發(fā)布時間: 2019-6-13 | 瀏覽:528次 【關(guān)閉此頁】 【打印此文

      為什么要向競爭對手“借”流量,對手耗費(fèi)大量的人力、物力研究出來的門路,不走,白不走,就像你面前如果有2條路,一條七彎八拐的小路,一條筆直的大路,只要不作的人,一定都會選擇第二條;我們想要從對手那里“借”流量,就要知道對手的流量渠道在哪里、他們的引流目標(biāo)人群,好的渠道,我們可以復(fù)制黏貼,不好的渠道,我們補(bǔ)充突破,努力去超越,超越不了的,那就做好市場細(xì)分,比如做面膜,他走高端,你就走性價比;他面向女性,你就可以面向男性;他針對祛痘,你就可以針美白,這樣你是不是總有活路,你是不是總有市場,是不是總能分到一杯羹。不知道你們是不是經(jīng)常在淘寶購物,反正小編是經(jīng)常光顧淘寶的。在淘寶選擇商品的時候,評價是我一個重要的參考數(shù)據(jù),當(dāng)然基本每個商品都是或多或少有中評和差評的。那么我們作為為競爭對手,是不是可以把對手那些不滿意或者不是很滿意的客戶,爭取引流過來呢?在淘寶搜了一下麥吉麗的產(chǎn)品評價,可以看到,客戶主要對價格方面貴方面不滿意。那么,機(jī)會來了,我們是不是可以從價格方面進(jìn)行優(yōu)化,把麥吉麗這部分不滿意流量給爭取過來呢?向競爭對手“借”流量,對手做得好的,我們學(xué)習(xí),不好的轉(zhuǎn)化成我們的優(yōu)勢,對手好的流量渠道,我們復(fù)制黏貼,對手忽視的引流渠道,我們趕緊布局。


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