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馬云說(shuō)：互聯(lián)網(wǎng)紅利期即將結(jié)束 傳統(tǒng)行業(yè)需要有互聯(lián)網(wǎng)+的思維 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的超級(jí)紅利正在消退，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)越做越重；而那些轉(zhuǎn)型成功、掌握了互聯(lián)網(wǎng)的工具、方法論和價(jià)值觀的傳統(tǒng)企業(yè)，正在爆發(fā)出勃勃的生命力。 互聯(lián)網(wǎng)是工具，需要深度融入實(shí)體。如今上至《新聞聯(lián)播》，下至土老板，“互聯(lián)網(wǎng)思維”紅得發(fā)紫。用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、思想和方式，去改造乃至重構(gòu)（注意不是顛覆！！！）一切行業(yè)，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的亮點(diǎn)，也是新增長(zhǎng)點(diǎn)。這股浪潮的強(qiáng)勁沖擊，產(chǎn)生了用互聯(lián)網(wǎng)思維賣手機(jī)、做房子、賣煎餅…… 現(xiàn)在，“互聯(lián)網(wǎng)思維”似乎成了一個(gè)點(diǎn)石成金的咒語(yǔ)。部分互聯(lián)網(wǎng)業(yè)者從傲嬌到傲慢，也引起了大量傳統(tǒng)人士的反感。互聯(lián)網(wǎng)之于當(dāng)下中國(guó)，仍是一個(gè)最大的正能量！關(guān)鍵看你怎么理解。而那些轉(zhuǎn)型成功、掌握了互聯(lián)網(wǎng)的工具、方法論和價(jià)值觀的傳統(tǒng)企業(yè)，正在爆發(fā)出勃勃的生命力，譬如華為賣手機(jī)已經(jīng)超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維的代表小米，海爾十幾萬(wàn)人也已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功。這說(shuō)明了什么？ 最后的推動(dòng)力一定還是來(lái)自于生產(chǎn)效率提升的變革，包括零售模式從過(guò)去的小商品市場(chǎng)到超市到連鎖店到今天的電商，所有背后的推動(dòng)力都是來(lái)自于供應(yīng)鏈成本的下降和供應(yīng)鏈效率的提升。”這就對(duì)了，這才是互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)+不是顛覆，而是融合。當(dāng)連接紅利下降之后，還是會(huì)回歸到商業(yè)的本質(zhì)，生產(chǎn)效率的提升。以過(guò)去兩年大火特火的O2O為例，互聯(lián)網(wǎng)思維們靠融資燒錢補(bǔ)貼，結(jié)果資本寒冬一來(lái)，補(bǔ)貼下降，立馬大批死掉。
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